§既坚持做事的原则又懂得适时的灵活变通-《领导品格不好的词语》

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观点直读

“持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。”

——“台湾交通大学”

教授、管理大师曾仕强

坚持做人做事的原则

案例链接

美国数字设备公司创建于1958年,后来发展成为美国数一数二的大公司。

公司总裁奥尔森为公司制定了不轻易裁员的原则,员工们都亲切地称公司为“工程师的伊甸园”

在1982年经济低迷时,奥尔森也面临着非常大的压力,当时全美几乎所有的公司都在裁员以缩减开支,而他依旧不裁员。

他在接受采访的时候说道:“我们从来没有承诺过永远不会解雇人员,但是避免这种事情发生是一种应有的常识,一家公司需要裁员那是公司的管理出现了问题,公司应当来承担责任,而不是让员工来承担。”

奥尔森坚持的是不裁员的原则,在困难时期这种做法让他的公司很艰难,但也为他赢得了人们的尊重。

与奥尔森相同,松下幸之助也奉行不裁员的原则。

1929年经济危机时,生意非常难做,全球出现了大规模裁员现象,松下幸之助的手下也制定了“生产减半,员工减半”

的政策。

然而松下幸之助看了报告,做出了“一个员工都不解雇”

的决定。

到了1950年的时候,迫于日本政府的压力,松下幸之助不得不进行了一次裁员。

松下幸之助谈起此事说那是让自己最悲恸的事情。

老子说“不失其所者久”

,意思是不丢掉自己的原则的人才会长久地立足。


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