第五章 与上司沟通建立和谐的上下级关系-《高效沟通ppt课件》

第五章 与上司沟通建立和谐的上下级关系(第5页)
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讲完这番话,触詟反问太后:您这样做,不正是为燕后的长远着想吗?太后点头称是。

此时,触詟话锋一转,向太后道:自此三世之前,自赵国内大夫升诸侯以来,每一代国王的子孙凡是封侯的,其后期还有吗?太后摇摇头,触詟又问:不只是赵国如此,其他子孙受封的后代还存在吗?太后又搔搔头,由此触詟评论道:这是因为他们的地位显贵却没有功勋,待遇优厚却没有功绩所致。

如今您给长安君以显贵地位,膏腴之土,却没有给他为国立功的机会,这样一旦太后不讳,长安君又何以使赵国自立呢?因此老臣认为你爱长安君却没有替他的长远考虑,爱长安君不及爱燕后深。

至此,太后完全接受了触詟的批评与劝说,便回答道:“好吧,就按你的意思。”

之后为长安君准备了100辆车子使向齐,齐国随即发兵救赵,从而退了秦国之军。

说话,要懂得什么时候说什么话;说了,还要为自己说过的话负责。

一个人如果没有真知灼见,从他嘴里说出来的话也许能一时吸引他人,却不能一世让他人信服。

西汉初年,汉高祖刘邦打败项羽,平定天下之后,开始论功行赏。

这可是攸关后代子孙的万年基业,群臣们自然当仁不让,彼此争功,吵了一年多还吵不完。

汉高祖刘邦认为萧何功劳最大,就封萧何为侯,封地也最多。

但群臣心中却不服,私底下议论纷纷。

封爵受禄的事情好不容易尘埃落定,众臣对席位的高低先后又群起争议,许多人都说:“平阳侯曹参身受七十处伤,而且率兵攻城略地,屡战屡胜,功劳最多,应当排他第一。”

刘邦在封赏时已经偏袒萧何,委屈了一些功臣,所以在席位上难以再坚持己见,但在他心中,还是想将萧何排在首位。

这时候,关内侯鄂君已揣测出刘邦的心意,于是就顺水推舟,自告奋勇地上前说道:“大家的评议都错了!

曹参虽然有战功,但都只是一时之功。

皇上与楚霸王对抗五年,时常丢掉部队,四处逃避,萧何却常常从关中派员填补战线上的漏洞。

楚、汉在荥阳对抗好几年,军中缺粮,也都是萧何辗转运送粮食到关中,粮饷才不至于匮乏。

再说,皇上有好几次避走山东,都是靠萧何保全关中,才能顺利接济皇上的,这些才是万世之功。

如今即使少了一百个曹参,对汉朝有什么影响?我们汉朝也不必靠他来保全啊!

你们又凭什么认为一时之功高过万世之功呢?所以,我主张萧何第一,曹参居次。”

这番话正中刘邦的下怀,刘邦听了,自然高兴无比,连连称好,于是下令萧何排在首位,可以带剑上殿,上朝时也不必急行。

而鄂君因此也被加封为“安平侯”

,得到的封地多了将近一倍。

他凭着自己察颜观色的本领,能言善道,口吐莲花,享尽了一生荣华富贵。

有一些话说出来会令领导不快,所以,平时和领导相处,一定要注意自己的言行,怎样说话、哪些该说,哪些不该说,一定要分清。

以下几点禁忌在同领导谈话时一定要注意。

(1)忌说“你辛苦了!”

“你辛苦了”

这句话,本来应该是领导对于下属表示慰问和犒劳时说的。

如今反过来由下级对上级说,这样的话可能会产生负面的效应。

(2)忌说“您的做法真让我感动!”

事实上,“感动”

一词是领导对下属的用语。

例如说:“你工作认真负责,不怕耽误自己的事,我很感动!”

尊重领导,应该说“佩服”

例如说:“经理,我们都很佩服您的果断!”

这样比较恰当。


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