第三章 用赞美来打开他人的心门-《瞬间打动人心的88个说话技巧》

第三章 用赞美来打开他人的心门(第1页)
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拥有赞美他人的能力和愿望对于增强与别人相处的亲和力来说是至关重要的。

?更有效地赞美别人,使别人喜欢自己。

很重要的第一步就是懂得为什么赞美能帮你建立更好的人际关系。

如果能学会有效地赞美他人,那将会大大地提高自己结交朋友、增加友谊的机会,并且可以增加你的亲和力。

没有人不喜欢赞美的话

如果你想瞬间打动别人,那就要把话说到他们的心里去,而最有效的方法是赞美。

无论是咿呀学语的孩子,还是白发苍苍的老人,都会希望获得来自社会或他人的得当赞美,从而让自己的自尊心和荣誉感获得满足。

某研究所的高级工程师宋义,今年30多岁了,和妻子两地分居十多年了,钱花了很多,礼也送了不少,不知什么原因,妻子就是调不过来,这件事搞得宋义精疲力尽,但也无可奈何。

这不,在他妻子调动过程中起关键作用的某局又换局长了,新上任的是从外地来的朱局长,他听说这位朱局长能急人之急,为群众办真事、实事,他先了解了几个受朱局长帮助的例子,然后登门拜访。

他一开始没谈自己此行的目的,先是对朱局长进行恭维:“你的政绩突出,是真正为人民做实事的公仆。”

朱局长也很谦虚:“哪里,哪里,的确他们有困难,有的已经分居好几年了,就是调不到一起,我只是做了点应做的事情。”

到了这个关口,宋义就提出了自己的要求,“有点小事,需要麻烦您,我和妻子已两地分居十多年了,一直没有解决,本来不打算找了,可听大家说您能急下属之所需,心中仰慕,所以就找您来了。”

接着宋工程师介绍了一下自己的情况,朱局长让他回去静候佳音。

果然没过几天,一纸调令到手,宋义全家团聚。

有位企业家说过:“人都是活在掌声中的,当部属被上司肯定,他才会更加卖力地工作。”

法国的拿破仑就非常知道赞美的力量,而且他也具有高超的统帅和领导艺术。

他主张,对士兵要“不用皮鞭而用荣誉来进行管理”

他认为:一个在伙伴面前受到体罚的人,是不可能愿意为你效命疆场的。

为了激发和培养士兵的荣誉感,拿破仑对每一位立过功的士兵都加官晋爵,而且还会在全军进行广泛的通报宣传。

通过这些赞美和变相赞美,去打动士兵。

韩小姐是一大型企业的总裁秘书,她说:“有三个客人都和我说要见我的领导,但前两个没有见着,因为不会说话,只有最后一位用恰当的赞美之辞为自己赢得了商机。

第一个客人说:韩小姐,你的名字挺好的。

’我心里特想听听我的名字好在哪儿,结果,那位客人不再说了,巴结我也不真诚,令人失望。

第二个客人说:‘韩小姐,你的衣服挺漂亮的。

’我立刻想听自己的衣服哪里漂亮,结果也没有了下文,话还是没有说到位。

第三个客人说:‘韩小姐,你挺有个性的。

’我想知道自己有什么样的个性。

他接着说:‘你看,一般人手表戴在左手腕,而你的手表戴在右手腕上……’我一听,还真觉得自己有点与众不同,挺高兴的,就让他见了我们老总,结果签了一个十万元的单子。

十万元对我们集团来说是一个不起眼的小单子,可对他来说却是一笔大生意。”

赞美和鼓励是推动一个人进步的重要力量,也是一个人内心深处的人性需求。

在这个世界上,人人需要赞美,人人喜欢赞美。

正如西方一句谚语所说的:“赞美好比空气,人人不能缺少。

“每个人都有被重视、被赞美的欲望,掌握了一定的赞美技巧,不但能在工作中帮你谈成一笔大单子,还能改善你的人际关系,即使在生活中也让你受益匪浅。

金文认识许多学术界的泰斗,并常常得到他们的指点。

问及他们之间的相识,也是缘于赞美运用的得法。

因为有很多人也曾拜访过这些大师,但往往谈不几句便无话可说,很快被“赶”

了出来,而他竟成为大师们的座上客,其中的奥秘自不待言。


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